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“五位一体”五粮液:曾从钦为“补短、强弱、固优”划重点!

  3月11日,五粮液以线年投资者沟通交流会。五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦率股份公司新一届领导班子出席,并就公司发展战略、发展思路、营销策略等情况与投资者进行交流。

  曾从钦在交流中强调,五粮液将按照“补短、强弱、固优”方针,持续补短板、拉长板、升级新动能,全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体的持续稳健、高质量发展的五粮液。

  “我们的新班子基本都是内部自然调整产生的,具有很强的连续性、稳定性和持续性,无需过渡即可无缝衔接”。这是曾从钦在交流会上的重要开场白,也展示了以曾从钦为班长的五粮液新领导班子要将“一张蓝图绘到底”的信心和底气。

  作为浓香型白酒的典型代表和行业龙头,近几年五粮液持续保持了高质量发展的稳健态势,连续6年、24个季度实现两位数增长。

  2021年,五粮液股份公司预计实现营收662亿元左右、净利润233.50亿元左右,各指标涨幅均超过15%,继续保持连续高增长势头,也让五粮液“稳中有进、稳中向好”的良好发展态势进一步巩固。

  近年来,五粮液在产品体系建设持续优化、品牌价值持续提升、市场表现量价齐升、渠道体系协调发展、企业现代化治理水平持续提升等五个方面形成了方向性、格局性态势。

  五粮液拥有的产区、古窖群、品质、品牌、消费群体等五大核心优势进一步凸显,为其布局新一轮高质量发展积累了充分的有利条件和坚实基础,也是五粮液在未来持续保持稳健增长的关键所在。

  结合当前形势,曾从钦判断,五粮液将继续处于新一轮高质量发展的重要窗口期和战略机遇期。

  立足“十四五”良好开局,五粮液将抢抓机遇、守正创新,以生态为底色、品质为核心、文化为支撑、数字为动能、阳光为保障,全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体的持续稳健、高质量发展的五粮液。

  一要大力打造生态化园区、坚持提供生态化产品、全面实现生态化生产,打造“生态五粮液”,树立中国白酒行业生态化发展标杆;

  二要升级建设行业最大的纯粮固态酿酒基地、持续完善行业领先的品质管理体系、不断提升五粮液名酒率,坚守“品质五粮液”,树立中国白酒行业品质建设标杆;

  三要厚植品牌文化底蕴、深挖品牌文化内涵、创新品牌文化传播,弘扬“文化五粮液”,树立中国白酒行业文化建设标杆;

  四要打造行业一流的数字营销体系、数字管理体系和数字业务体系,建设“数字五粮液”,树立中国白酒行业数字化转型标杆;

  五要不断提升企业治理能力和水平,健全公平公正公开的选商、扶商、优商、惠商机制,打造阳光治理、阳光合作、阳光团队,构筑“阳光五粮液”,树立中国白酒行业现代治理标杆。

  曾从钦强调,五粮液将把提升品牌价值摆在更加突出和重要的战略地位,进一步强化品牌个性和品牌张力。为此,五粮液将重点抓好五大体系建设,持续提升品牌价值:

  一是坚持以品质体系建设为本,以高质量供给满足消费新需求、引领市场新潮流;

  二是坚持以文化体系建设为魂,不断讲好品牌文化故事,增强品牌美誉度和忠诚度;

  三是坚持以产品体系建设为要,五粮液将坚决贯彻落实“三性一度”要求,持续优化产品结构,全力打造行业领先的产品新矩阵;

  四是坚持以营销体系建设为纲,持续加强渠道建设、全面加强市场拓展巩固、强化消费意见领袖和消费圈层培育;

  五是坚持以产业生态体系建设为基,持续为员工创造幸福,持续为投资者创造良好回报,持续服务好消费者,进一步增强渠道信心。

  酒说记者了解到,五粮液主品牌将进一步强化“1+3”产品体系——“1”是以第八代五粮液为核心的代际系列,“3”分别是以501五粮液为代表的明代窖池酒系列、以经典五粮液为代表的年份酒系列以及文化定制酒系列。

  同时,五粮浓香系列酒将坚持“三个聚焦”要求,集中力量打造全国性战略品牌,强化区域重点品牌、总经销品牌的战略协同,促进五粮浓香品牌价值、市场规模双提升。

  对于2022年的业绩规划,曾从钦表示,五粮液要“稳字当头、稳中求进”,确保公司好于行业平均水平、在第一梯队靠前的增长势头,积极推动淡旺季相对均衡,形成持续稳健高质量发展格局。

  会上,五粮液公司的相关高管、部门负责人分别与投资者在市场策略、产品体系、重大项目建设、股权激励等问题上,进行了深入交流。

  “务实进取、干劲十足、高度期待”,一位投资界人士向酒说记者表示,“通过这场交流会,五粮液进一步展现出持续高质量发展的清晰战略路径和强劲发展动力。相信五粮液在未来会有更大突破,持续看好五粮液的长期稳健发展”。