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2022年12月22日下午2:30，由华糖云商主办的2022经销商利润增长论坛暨华糖商业家俱乐部会员私享会在南京国际博览中心7号馆会议中心盛大开启。
参会嘉宾有糖烟酒周刊副总编辑、酒说主编汪社锋、终端商战董事长田沂桐、亮剑咨询董事长牛恩坤、南京卓尔咨询创始合伙人曹庆兵、邯郸世酒华茶科技有限公司总经理武俊峰等等，他们与与现场百余位优秀经销商一起，碰撞思想火花，探寻发展路径。
2022年糖酒食品行业挑战与机遇共存，市场需求生变，Z世代消费群体崛起、消费新风口出现，经销商朋友们身处变局之中，看准趋势，把握时机，逆势发展成为关键。
由华糖云商发起主办的“经销商利润增长论坛暨华糖商业家俱乐部会员私享会”，是针对经销商群体的学习型、实用型会议，旨在和广大经销商一起探寻行业发展趋势，纵论渠道变革、探究利润增长密码。
糖烟酒周刊副总编辑、酒说总编辑汪社锋发表题为《华糖云商，深度服务经销商》的精彩演讲。
他表示：华糖云商营销传播股份有限公司初创于1993年，专注于酒类和大食品行业，是酒说、食品板、《糖烟酒周刊》、食业头条、万商大会等平台的全球独家运营机构，是中国糖酒食品行业经营规模最大、影响力最大、公信力最强、经销商资源最好的媒体机构，是中国糖酒食品行业最具影响力的品牌传播推广与市场资源对接第一平台。
华糖商业家俱乐部的宗旨是：以培训为主线，提升运营能力；以社群为载体，汇聚生意资源；以产品为纽带，实现共同发展。
华糖商业家俱乐部要让经销商拥有自己的组织，帮助大家适应当前快速变化的环境，提升产业发展水平，我们将继续携手广大的经销商会员朋友，融合行业内强势资源，提升成员的发展能力和综合实力，实现互助、共赢！
他认为：当前，是快消品行业营销转型的关键时期，广大经销商，都在积极探讨新营销模式的转型，以及如何从新的市场格局中获得经销商利润增长。随着市场竞争的白热化程度进一步加深、渠道精耕、重心下移的发展趋势，这些问题，导致经销商的经营成本也在逐年递增，利润无法有效增长。
牛老师分析了流量的本质和白酒消费的本质，从而引出结论：圈层深分是一种增量思维。经销商应该从以前赚取差价转变为按照流量赚钱，提升品鉴会的价值。他认为经销商在新时代的角色应该具备社交能力、赋能终端、配合协调和综合能力。承担新的历史角色，才能在新的市场竞争中立于不败之地。
他认为：管理是经销商的运营之本，如何提升管理能力，降本增效？在复杂的市场竞争环境中掌握主动权，破局增长。
那么怎样通过管理降本增效呢？他从有效降低沟通成本，降低财务成本（提升资金利用率），降低仓储成本，配送成本，管理数据和管理团队、管理客户、管理渠道等八个方面进行了详细阐述，为广大经销商提供了一条切实可行的宝贵路径。
邯郸世酒华茶科技有限公司总经理武俊峰在会上分享的主题是《经销商如何搭建产品架构》。
武总以一个实践者的角度，讲述了自己在经营中如何把利润提升30%的商品组合解决方案。
他认为：现如今市场变革不断加快，当下经销商市场格局创变出新，经销商必须在新形势下把握机遇，整合新的产品架构，搭建新体系，推陈出新。经销商必须把合适的商品在合适的时间，以合适的数量、合适的成本放到合适的地方，以合适的价格卖给合适的顾客。为了达到这个目的，需要建立商品配备（采购）基本法，并阐述了一整套详细的运作流程。
他认为：立足当下，新形势下，经销商应如何抓住新机遇，稳步发展，实现弯道超车，展望2023年，经销商如何做好年度规划，着眼未来，提前布局。
新的时代需要高水平的深度分销，包含覆盖与推广两个方面。以“覆盖”为核心的深度分销是经销商的基本盘，在“覆盖”基础上进行“推广”是经销商发展的必由之路。
经济大势，产业机遇，未来成长，坚守或者创变，三位智业专家全方位解析新形势下经销商面临的现状与机遇感谢各位，从管理、模式、创新、规划等角度全面为经销商做出可行性指导；一位优秀大商以亲身实战经历讲述经销商搭建产品构架方法，可操作性强，更具学习价值。嘉宾老师带来的精彩分享，让我们能看清产业发展新方向，读懂全渠道时代下商业变化的新形势。